Modalités de facturation.
Adaptées à votre mission, alignées sur vos enjeux.
Chaque mission est différente : un BP de création n’a rien à voir avec une cession M&A, et un CFO niveau 1 ponctuel n’est pas comparable à un niveau 3 récurrent. Pas de tarif fixe affiché, donc, mais une logique de facturation claire par type de mission. Et un diagnostic offert de 30 minutes pour cadrer le besoin avant tout devis.
La logique de facturation, service par service.
Quatre modes principaux, chacun adapté à la nature du travail. Le détail chiffré arrive dans le devis, après le diagnostic offert.
CFO externalisé
Forfait mensuel par niveau
Transaction Services
Forfait + retainer + success fee
Business Plan
Forfait projet
Financement de l’innovation
Success fee uniquement
Ce qui ne change pas, peu importe la mission.
Quatre engagements valables sur tous les types de mission, du CFO niveau 1 à la cession M&A.
Diagnostic offert
30 minutes en visio pour cadrer votre besoin et vous orienter vers la bonne mission. Sans engagement.
Devis sous 48h
Après le call de cadrage, un devis détaillé sous 48h. Pas de bullshit, pas de relance commerciale.
Tous les fichiers vous appartiennent
Pas de boîte noire. Modèles Excel, dashboards, dossiers : vous gardez tout, prêt à internaliser.
NDA possible
Accord de confidentialité signé avant tout échange de données sensibles, sur simple demande.
30 minutes pour cadrer
votre besoin.
Le diagnostic est offert et sans engagement. Vous repartez avec un avis franc sur votre situation, le bon mode d’intervention pour vous, et un ordre de grandeur réaliste.
Si on n’y croit pas pour vous, on vous le dit avant de démarrer.
