Cockpit financier.
Vos chiffres, pilotés.
Une seule plateforme, connectée à vos outils, pour arrêter de piloter au feeling. De la startup SaaS à la PME du BTP : suivi clients, MRR, trésorerie, budget, compte de résultat, valorisation et table de capitalisation au même endroit.
Trois tableurs, trois vérités
Le CRM d’un côté, la facturation de l’autre, les projections nulle part. Chaque conseil se prépare une semaine à l’avance, et personne n’est d’accord sur le chiffre.
Le chiffre arrive trop tard
Le compte de résultat tombe six semaines après la clôture. Les décisions, elles, se prennent maintenant.
Personne ne parle du même chiffre
Le commerce annonce le signé, la compta le facturé, la direction le prévisionnel. Trois réunions pour réconcilier.
Le business plan dort dans Excel
Construit à la levée, jamais rouvert. Aucun lien avec le réel, donc aucun écart lisible.
Une plateforme, toutes vos sociétés
Chaque société dispose de son espace, de ses connecteurs et de ses droits d’accès : vous basculez de l’une à l’autre en un clic.
Dashboard, MRR, facturation, trésorerie, analytique, budget/BP, compte de résultat, valorisation, cap table.
CRM, facturation, banque : vos outils branchés, plus les imports Excel / FEC du cabinet comptable.
Données strictement isolées par société : clients, connecteurs et réglages propres à chaque entité.
Lecture, édition, administration : attribués société par société, avec journal d’audit complet.
Tous vos modules sur une même plateforme
Dashboard investisseurs
Synthèse temps réel — commercial, MRR, charges, masse salariale, trésorerie — et une vue dédiée, partageable à votre board. Commentaires de direction datés et signés sur chaque indicateur.
MRR & revenus
MRR réel par client en vues signature et comptable, MRR projeté depuis le pipe CRM pondéré, encaissements, CA non récurrent, churns et upsells par cohorte annuelle.
Facturation
Factures synchronisées, triées par retard et par montant. Module de relances d’impayés à paliers J+7 / J+15 / J+30, balance âgée et suivi des promesses de paiement.
Trésorerie
Position consolidée par compte, flux manuels ajoutés en deux clics (subventions, CIR, levée, dividendes), projection 12 mois alimentée par le business plan et seuils d’alerte sur le point bas.
Comptabilité analytique
Import du grand livre Excel / FEC, classification automatique par règles apprises et validée humainement, réalisé vs budget par département, masse salariale agrégée et jamais nominative.
Budget & business plan
Hypothèses de CA par canal et par trimestre, RH et recrutements datés, OPEX ligne à ligne, prêts et échéanciers. Chaque mise à jour repropage tout : budget, compte de résultat, trésorerie.
Compte de résultat
P&L mensuel construit sur le réel comptable, comparé au budget du BP, du CA à l’EBITDA. Écarts colorés : lecture en dix secondes, export prêt pour le board.
Valorisation
DCF, multiples d’EBITDA et comparables croisés en « football field », scénarios prudent / central / ambitieux reliés aux hypothèses du BP, rapport partageable, mise à jour à chaque clôture.
Table de capitalisation
Registre des actionnaires, catégories d’actions, pactes et vesting. Pools BSPCE / BSA / AGA, simulation de levée pré et post-money avec dilution par actionnaire, waterfall de sortie.
La même plateforme, votre business model
Les briques sont configurées à votre métier. Un éditeur SaaS et une entreprise du bâtiment ne pilotent pas les mêmes chiffres — et n’ont donc pas le même cockpit.
Piloter la récurrence
350 clients, 5,8 M€ d’ARR, un MRR éclaté dans trois tableurs : le CRM d’un côté, la facturation de l’autre, les projections nulle part.
- CRM connecté : deals gagnés → MRR réel, pipe ouvert → MRR projeté pondéré
- Facturation connectée : facturé vs signé rapproché client par client
- Banque connectée : transactions et position de trésorerie en continu
- Churns et upsells tracés, rétention par cohorte annuelle
Chiffres illustratifs d’un déploiement type.
Jalons, chantiers, permis
Entreprise générale du bâtiment, 8 M€ de CA, 28 chantiers actifs. La plateforme se configure en pilotage d’affaires : chaque chantier suivi de la signature au solde.
- Jalons de facturation : situations de travaux planifiées, facturées, encaissées
- Suivi des chantiers : avancement, reste à facturer, marge par affaire
- Permis & autorisations : dates de dépôt, délais d’instruction, échéances suivies
- Retenues de garantie et cautions suivies jusqu’à leur libération
Chiffres illustratifs d’un déploiement type.
Ce que couvrent les autres familles d’outils
Le marché du pilotage financier se divise en trois familles. Chacune fait bien son métier — aucune ne couvre l’ensemble, et surtout aucune n’est opérée pour vous.
| Outils de trésorerie | Plateformes de reporting financier | Solutions BI généralistes | Cockpit Advimotion | |
|---|---|---|---|---|
| Cœur de métier | Cash : position, prévision, encaissements, décaissements | Reporting et tableaux de bord financiers, consolidation | Connecter les sources et construire ses propres rapports | Le pilotage complet, du signé commercial au cap table |
| Indicateurs suivis | Financiers, centrés trésorerie | Financiers, parfois extra-financiers (RH, ESG) | Ce que vous modélisez vous-même | Financiers et business : MRR par client, cohortes, pipe pondéré, marge par chantier |
| Adaptation au business model | Paramétrage des catégories de flux | Choix des KPI, des visuels et des périodes | Tout est à construire, avec le temps que ça suppose | Briques configurées à votre métier : SaaS, BTP, services |
| Business plan relié au réel | Prévision de trésorerie | Prévisionnel et scénarios | Hors périmètre | Hypothèses vivantes : chaque mise à jour repropage budget, P&L et trésorerie |
| Valorisation | Non | Estimation proposée par certaines | Hors périmètre | Multi-méthodes — DCF, multiples, comparables — reliée au BP et au réel |
| Cap table, BSPCE, simulation de levée | Non | Non | Hors périmètre | Registre, pools, dilution pré/post-money, waterfall de sortie |
| Qui fait parler les chiffres | Vous, ou le DAF que vous recrutez — l’éditeur vend un logiciel | Un DAF externalisé opère la plateforme : clôtures commentées, budget challengé, board packs | ||
Comparatif établi par familles d’outils, sur la base des périmètres publiés par les éditeurs. Les fonctionnalités évoluent : vérifiez l’état de l’offre au moment de votre choix.
Un outil et un DAF pour le faire parler
C’est la différence de fond. Un logiciel vous donne des écrans. Ici, quelqu’un s’en sert pour vous — et vous rend des comptes.
Déploiement & connecteurs
Création de votre entité, branchement de vos outils — CRM, facturation, banque —, reprise de l’historique et du grand livre.
Pilotage augmenté
Votre DAF externalisé Advimotion s’appuie sur la plateforme : clôtures mensuelles commentées, budget challengé, board packs.
Évolutions sur mesure
Briques configurées à votre métier, modules valorisation et cap table activés quand vous en avez besoin.
Votre espace vous attend
Vous êtes déjà accompagné par Advimotion ? Retrouvez votre cockpit, vos sociétés et vos tableaux de bord.
Ce qu’on nous demande toujours
Dois-je changer d’expert-comptable ?
Non. La plateforme importe le grand livre de votre cabinet au format Excel ou FEC, de façon idempotente : les écritures tardives sont détectées et reprises sans doublon. Votre comptable garde son outil, vous gagnez le pilotage par-dessus.
J’ai plusieurs sociétés. Les données sont-elles cloisonnées ?
Oui. Chaque société dispose de son espace, de ses connecteurs et de ses réglages, avec des données strictement isolées. Les droits — lecture, édition, administration — sont attribués entité par entité, et chaque action est tracée dans un journal d’audit.
Puis-je partager une vue à mes investisseurs ?
Oui. Une vue dédiée et partageable leur est destinée : chiffres maîtrisés, présentation soignée, et commentaires de direction datés et signés sur chaque indicateur. Vous choisissez ce qu’ils voient.
Où sont hébergées les données ?
En France. La masse salariale est suivie de façon agrégée par équipe, jamais nominative.
Prêt à piloter ?
Trente minutes pour regarder vos chiffres ensemble et voir ce que le cockpit changerait dans votre pilotage. Sans engagement.