Advimotion : une nouvelle approche de la direction financière
Vous dirigez une entreprise qui réalise entre 500 K€ et 10 M€ et vous souhaitez augmenter votre rentabilité, sécuriser votre trésorerie et piloter votre activité avec précision ?
Avec Advimotion, bénéficiez d’un CFO part-time haut niveau, qui structure vos finances, automatise jusqu’à 95% des tâches et vous fait gagner 20 heures par mois.
Notre mission
Pour le dirigeant d’une petite ou moyenne entreprise, la finance n’est jamais un sujet neutre :
c’est souvent une source de stress, de flou et de charge mentale.
Le sujet est souvent repoussé par manque de temps ou de bande passante, jusqu'au jour où la réalité frappe : tension de trésorerie, rentabilité en baisse, décisions prises au feeling... et là le flou devient un risque réel.
La mission d'Advimotion est d'aider les dirigeants à ne plus voir la fonctionne comme une contrainte, mais comme un réel pouvoir de décision et d'anticipation.
Les bénéfices à faire appel à un virtual CFO
Amélioration de la prise de décision
Nous exploitons les données financières et opérationnelles pour produire des approfondies. Ainsi, nous vous offrons une vision claire sur les performances et risques au sein de votre entreprise. Ces données vous permettent de prendre des décisions alignées sur vos objectifs à long terme et à vos impératifs quotidiens.
Perspective extérieure
Avec l'intervention d'un DAF part time ou virtual CFO, le dirigeant n'est plus isolé dans sa prise de décision mais bénéficie d'une perspective neuve et impartiale. Par ailleurs, nous vous soutenons dans les communications avec les acteurs financiers extérieurs à votre entreprise.
Gain de temps
En faisant appel à un virtual CFO, vous simplifiez votre quotidien de manière significative. Nous prenons en charge la fonction finance et fournissons des reporting adaptés à vos besoins avec des données disponibles en temps réel. Fini les heures sur Excel, nous nous occupons de tout !
Rapport efficacité-coût optimal
Travailler avec un DAF part time ou virtual CFO permet une grande flexibilité comparativement à l'embauche d'un directeur financier à temps plein. Par ailleurs, cela permet de bénéficier d'une expérience variée en termes de missions et secteurs d'activité.
Ils nous font confiance
Depuis sa création, Advimotion a accompangé plus d'une centaine d'entreprises dans tous secteurs d'activité.
Ce qu'ils disent de nous
Merci à l'équipe d'Advimotion pour son expertise et son accompagnement dans ce long processus de levée de fonds, cela n'aurait pas été possible autrement.
Thomas, CEO d'Interstis - Missions de levée de fonds & CFO
J'ai cédé mon entreprise grâce à l'accompagnement d'Advimotion, l'équipe était toujours disponible, réactive et professionnelle ! Ils ont su être pédagogues sur les points techniques, je recommande fortement si vous souhaitez à votre tour céder votre boîte !
Loïc, fondateur de Le Coq Gourmet - Cession
Les équipes d'Advimotion ont construit un prévisionnel financier précis pour un business model complexe ainsi qu'un outil de reporting efficace pour communiquer avec mes investisseurs.
Jonathan, CEO de Bowo - Reporting financier
Connecté, oui ! Mais à quel point ?
Notre approche est orientée "data". Nous centralisons toutes vos données financières et opérationnelles pour construire des rapports complets, vous permettant de prendre des décisions efficaces et communiquer avec vos investisseurs.
Données bancaires et financières
Données marketing et commerciales
Grâce à l'exploitation des données de tous vos outils, nous assurons un suivi à la fois financier et opérationnel, et ce en temps réel.
Quand faire appel à un virtual CFO ?
La fonction finance est chronophage et la charge de travail augmente avec la croissance de l'entreprise. Au début de l'activité le virtual CFO se concentre sur le nerf de la guerre de toute entreprise : l'optimisation de la trésorerie. Avec la croissance, son rôle s'élargie : comptabilité analytique, recherche de financements, administratif suite à l'embauche de salariés ou encore la mise en place d'une nouvelle organisation financière.
Face à des défis aussi variés, toutes les entreprises n'ont pas nécessairement accès à des directeurs financiers expérimentés sur une base permanente. Le recours à un virtual CFO permet de se doter d'une expertise pointue pour un budget maîtrisé, et ce mde manière flexible.
En fin de mission, le virtual CFO laisse derrière lui une organisation financière solide et une équipe formée.
Quelles sont les missions confiées à un virtual CFO ?
Les missions du virtual CFO dépendent de la taille de l'entreprise, de son secteur d'activité et de ses objectifs à court et moyen terme :
- Business plan : Nous réalisons des projections financières sur 3 ou 5 ans et élaborons des budgets par projet.
- Gestion de la trésorerie : Nous analysons la situation financière de votre entreprise et repérons les écarts qui apparaissent entre les prévisions et la réalité. L'objectif de procéder à des améliorations et optimisations.
- Conseil stratégique : Nous vous aidons à juger de l’efficacité de vos choix stratégiques sur la base des indicateurs d'activités.
- Recherche de financements : Nous les dossiers de recherche de financements auprès des banques, de la BPI et des régions.
- Reporting direction / investisseurs : Nous gérons les relations entre votre entreprise, les banques et les investisseurs en fournissant les documents financiers demandés.
- Gestion comptable : Mise en place d'une comptabilité analytique et organisation des clôtures comptables avec le cabinet.
Comment bien choisir son part-time CFO ?
Le CFO part time ou virtual CFO doit avoir des compétences comptables et opérationnelles. Au niveau comptable, il travail avec le cabinet d'expertise comptable et s'assure que les pièces sont transmises dans les délais et que les états financiers sont optimisés. Il doit avoir une bonne compréhension des spécificités par secteurs d'activité.
Aujourd'hui de nombreux outils informatiques permettent de gagner du temps et de se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée. Savoir maîtriser ces outils et surtout se former rapidement est un avantage essentiel pour automatiser les tâches chronophages.
Savoir lever des fonds est un avantage non négligeable pour un CFO. Qu'il s'agisse de chercher des financements non dilutifs ou de trouver des investisseurs privés.
Le CFO 2.0 est connecté, multitâche et sait gérer les besoins de financement de l'entreprise.
Mon expérience au service de votre entreprise
Je suis Johan Orsinet, directeur financier indépendant depuis 7 ans.
- +8M€ levés au total auprès d'investisseurs privés (business angels et fonds), en financement bancaire, régionaux & BPI (prêts et subventions)
- Accompagnement de dirigeants sur plusieurs années, du stade early à la structuration scale-up. Mise en place du pilotage financier, processus de gestion, modèles stratégiques et reporting investisseurs.
- Double vision investissement / opérationnel
Avant d’intervenir en finance stratégique, j’ai travaillé en fonds d’investissement et sur une plateforme de financement participatif, ce qui m’a permis de comprendre des deux côtés de la table ce que recherchent les investisseurs et ce qui fait la différence dans un dossier.
Mon objectif : Vous faire bénéficier des mêmes méthodes que celles que j’implémente pour mes clients, sans devoir recruter un directeur financier à plein temps.
Des formules adaptées à vos besoins
Nous proposons des formules d'accompagnement adaptées à vos besoins et votre budget.
Virtual CFO niveau 1
Diagnostic et plan d'action
Idéal pour identifier les actions prioritaires et obtenir un plan d'action à exécuter
Un focus sur la gestion de la trésorerie et un support pour tenir votre comptabilité à jour.
✓ Diagnostic financier des états comptables
✓ Analyse des process et recommandations des outils à mettre en place
✓ Plan d'action détaillé à déployer immédiatement
✓ Réalisé sous 2 semaines
Virtual CFO niveau 2
Focus trésorerie, comptabilité et KPIs
Idéal pour les sociétés en forte croissance et/ou masse salariale supérieure de 10 à 30 salariés
Les avantages de la formule 1 avec des analyses plus étendues.
Prestations complémentaires :
✓ Prévisionnel financier sur 5 ans
✓ Pitch Deck
✓ Mise en place d'une comptabilité analytique
✓ Dossiers de financements non-dilutifs
✓ KPIs opérationnels par département
Virtual CFO niveau 3
Externalisaiton finance
Idéal pour les sociétés en forte croissance souhaitant déléguer la gestion financière
Je suis votre CFO part time et prend en charge la fonction finance
✓ Coordination avec votre expert-comptable
✓ Clôture mensuelle
✓ Rapport financier et opérationnel mensuel
✓ Budget 100% sur-mesure
✓ Reporting clé en main
Programmer un RDV téléphonique
Vous souhaitez vous faire accompagner ? Vous pouvez réserver un RDV téléphonique en cliquant sur le bouton ci-dessous.