Conseil stratégique et direction financière (DAF startup)

Advimotion se positionne comme votre bras droit en charge de la fonction finance. DAF orienté startup, nous vous préparons à la levée de fonds et/ou vous accompagnons sur la gestions les financements reçus.

Véritable partenaire de long terme, Advimotion vous aidera à faire grandir votre entreprise.

1. Construction du budget et projections financières

Nous réalisons des projections financières sur 3 ou 5 ans (compte de résultat prévisionnel, bilan, tableau de flux de trésorerie mensualisé,…) afin de garder une vision à moyen/long terme. Nous élaborons également des budgets par projet afin d’anticiper l'impact de toute décision de recrutement ou d'investissement.

2. Suivi régulier et analyse de la rentabilité

Nous analysons la situation financière de votre entreprise (analyse des processus, des coûts, des marges et des résultats) et repérons les écarts qui apparaissent entre les prévisions et la réalité. L'objectif est de comprendre et d'analyser les metrics de votre entreprise afin de procéder à des améliorations.

3. Conseil stratégique

Nous vous aidons à juger de l’efficacité de vos choix stratégiques dans l'optique d'améliorer votre rentabilité. Sur la base des indicateurs d'activités (coût d'acquisition, budget publicité, indicateurs de performance des commerciaux, etc.), nous réalisons des business plans par projet et mettons en place des objectifs réalistes et atteignables.

4. Recherche de financements

Nous contactons les investisseurs potentiels (fonds d'investissement, banques, business angels) et réalisons les dossiers de recherche de financements nécessaires. Nous vous accompagnons de A à Z des dépôts du dossier à la remise des fonds. Nous vous accompagnons également sur la structuration juridique et financière des investissements en equity.

5. Reporting investisseurs

Nous gérons les relations entre votre entreprise, les banques et les investisseurs en fournissant les documents financiers demandés. Nous réalisons votre reporting aux fréquences trimestrielles ou mensuelles.

Vous souhaitez être accompagnés par un DAF spécialisé Startup ? Nous sommes disponibles pour en discuter !

Etudes de cas

Etude de cas n°1 : Stratégie d'acquisition
Pour une société dans le secteur informatique, nous avons analysé les différents coûts d'acquisition client par catégorie de service.
Cela a permis de mettre en place des stratégies efficaces d'acquisition dans un secteur concurrentiel.
Etude de cas n°2 : Reporting investisseurs
Pour une société technologique dans le secteur du divertissement, nous avons mis en place des outils de reporting automatisés à destination des investisseurs.
Grâce à la sélection de KPIs pertinents et à l'automatisation des process, le management a constaté un gain de temps important et les investisseurs sont satisfaits de la qualité de l'information transmise et de la rapidité des reportings.
Etude de cas n°3 : Partenariats start-up - grands groupes
Nous avons accompagné une société de services dans la mise en place d'un nouveau business model et d'un pricing permettant de générer un chiffre d'affaires récurrent.
Ainsi le management de la start-up accompagnée par Advimotion a pu conclure deux contrats avec des grands groupes.