Avez-vous des idées plein la tête pour votre entreprise ? Il vous faut leur donner vie et commencer par dresser un business plan. Le terme business plan revient fréquemment dans la presse économique et les ouvrages spécialisés dans l’entrepreneuriat. Il est fondamental de dresser un business plan pour créer son entreprise. On vous en dit plus !

Advimotion est un cabinet de conseil financier qui accompagne les startups et les PME dans l’obtention de financements non dilutifs et les levées de fonds en equity. Nous intervenons également comme conseil dans les opérations cessions d’entreprises pour représenter de la meilleure manière les intérêts des vendeurs.
Nous proposons des services de conseil stratégique et de DAF externalisé afin d’assurer le suivi financier et opérationnel de votre activité. Enfin, nous nous occupons de la rédaction de la documentation investisseurs : business plan, pitch deck, création de fichiers de reporting et calcul de valorisation.
Pour tout renseignement, n’hésitez pas à nous contacter.

Nous organisons régulièrement des ateliers et conférences adressés aux porteurs de projets et aux dirigeants de start-up et PME. Pour voir la liste des ateliers et webinars disponibles, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour réserver une place.

Que contient un business plan ?

Le business plan est le point culminant lors du montage d’un projet. Sa structure est conditionnée par l’étude de marché, le choix du business modèle, la forme juridique de l’entité. En général, on distingue deux parties, chacune avec un objectif différent : une approche économique et une étude financière.

Le volet économique du business plan comprend une présentation de l’équipe technique, une description approfondie du marché et de ses potentialités, etc. Le volet financier détaille le plan de trésorerie qu’il faudra suivre, donne un aperçu du bilan prévisionnel et du compte de résultat obtenu suite au lancement du projet. Il est nécessaire d’écrire des données claires et précises, car elles seront décisives pour toute prise de décisions futures.

Le business plan résume les points essentiels de votre projet. Pour être valable, il doit décrire au minimum :

• dans quel contexte se dérouleront les activités ;
• le profil du client type ;
• les principales  orientations stratégiques ;
• les résultats escomptés ;
• l’organigramme des équipes concernées ;
• les modalités de financement des activités liées au projet ;
• les prévisions et plans d’évolution probables.

Business plan et business model : les différences !

Une fois votre idée de business trouvée, les actifs à votre disposition, votre canal de vente identifié, dressez un plan d’affaires pour mettre tous ces éléments à plat. Il doit être le plus complet et le plus clair possible afin de pouvoir être exploité efficacement au cours de la création d’entreprises.

Le business model explique comment l’entreprise fera des profits, la manière dont elle fait face à ses concurrents communique avec des fournisseurs et autres partenaires d’affaires. Le business plan, plus large, met en avant la stratégie globale de l’entreprise sur plusieurs exercices. Il s’inspire du business model pour trouver un positionnement et déterminer des actions stratégiques. Ces documents sont donc liés : le second s’inspirant du premier.

Pourquoi dresser un business plan pour créer son entreprise ?

Connu également sous le nom de plan d’affaires, le business plan est la version écrite de votre projet. L’entrepreneur doit monter un business plan pour réussir une action de développement. La rédaction de ce document technique a un double objectif : une présentation économique puis une analyse financière du projet.

Quelle est l’importance du business plan pour créer son entreprise ?

Établir un bon business plan est nécessaire pour plusieurs raisons. Il permet de donner de la cohérence à vos idées, principalement dans le but de convaincre de potentiels investisseurs de vous soutenir. Il est utilisé aussi bien en interne qu’en externe. Le chef de projet et son équipe coordonne ses actions en fonctions des objectifs spécifiés dans le business plan.

La rédaction du business plan constitue une première étape dans la réalisation de vos idées

Constituer un business plan attire l’attention sur les problématiques auxquelles devrons faire face votre entreprise. Il ne s’agit pas uniquement de mettre en page les informations relatives au projet. Pour réussir à monter votre business plan, vous devrez vous poser certaines questions. Vous trouverez ainsi la meilleure combinaison possible sur la manière de lancer vos activités, éviter des erreurs et réaliser le meilleur profit possible.

En outre, disposer d’un business bon plan pour créer son entreprise aide à poser le cadre opérationnel des activités, ce qui facilite les différentes prises de décision.

Le business plan aide à orienter ses actions stratégiques

Il n’est pas du tout aisé pour un chef d’entreprise de se fixer un chiffre d’affaires prévisionnel. Il est plus simple d’anticiper des charges à venir que de spéculer sur le chiffre d’affaires. Une méthode largement utilisée consiste à baser ses prévisions en fonction des coûts mêmes si ce n’est pas la meilleure stratégie. Elle consiste à chercher à atteindre un certain seuil de rentabilité.

L’une des raisons d’être du business plan est l’atteinte d’un certain chiffre d’affaires. Celui-ci dépend de la nature de votre modèle économique. Dès que vous avez une idée des objectifs à atteindre, il faut commencer à rassembler tous les moyens que vous pourrez mobiliser. 

Une fois que vous aurez résolu ces problématiques, vous pourrez défendre la viabilité du projet. Le business plan aide à structurer le volet financier du projet. Parmi les documents que contient le business plan figurent la trésorerie prévisionnelle dont le plan de financement initial.

Ce sont les outils à la disposition du chef de projet pour évaluer l’équilibre financier de l’ensemble. Tous les flux de trésorerie au cours des premières années d’activité sont anticipés. À partir de ces documents, vous pouvez rechercher des failles éventuelles dans votre plan de trésorerie et serez en mesure de les corriger avant de vous retrouver face à une urgence. 

De plus, les besoins en fonds de roulement vont apparaitre, ce qui vous donnera le temps d’équilibrer les actifs et les passifs.

Le business plan représente un bon outil de pilotage

Le business plan a besoin d’être mis à jour régulièrement, une fois votre activité lancée. Vous devez comparer et corriger les chiffres prévisionnels à chaque fin du mois. Il faut faire en sorte que les documents comptables évoluent suivant les projections prévisionnelles du business plan. Si ce n’est pas le cas, vous devrez vous poser les bonnes questions afin de trouver comment corriger cet écart.

Cette évaluation permanente du travail accompli explique l’efficacité du business plan. Il constitue alors un outil de pilotage vraiment puissant. Vous pouvez vous fixer des objectifs à court et moyen terme puis travailler sur leurs réalisations.

Le business plan est fondamental lors du processus de création d’entreprises. Il aide à mettre de l’ordre et à structurer des idées, tout en apportant une efficacité opérationnelle au chef d’entreprise et à ses équipes. Toute la procédure de rédaction du business plan fait déjà partie des étapes de réalisation du projet et contribue grandement à sa réussite. Elle nécessite certaines compétences que tous les chefs d’entreprise ne maitrisent pas forcément.

Nous vous aidons pour la création de votre business plan

Créez un business plan professionnel sans vous prendre la tête avec des formules compliquées. Donnez vie à vos idées et créez un bon business plan en toute facilité grâce à une agence spécialisée. Nous aidons plusieurs entreprises à créer leurs business plans. Faites appel à nos services à un prix vraiment abordable.

Nous vous accompagnerons dans toutes les étapes de création de votre business plan et vous aiderons à créer votre entreprise. Nous vous guiderons pas à pas pour réussir toutes les étapes de création de votre entreprise.

Vous vous posez certainement des questions.

Nos experts sont toujours à votre écoute pour vous éclairer et vous conseiller pendant tout le processus de création d’entreprises. Grâce à leurs interventions, vous serez en mesure d’évaluer clairement la solidité de votre nouveau business.

En plus de conseils personnalisés, relatifs à votre projet, vous recevrez également des orientations stratégiques pour vous plonger de pleins pieds dans l’entrepreneuriat. Le document que vous recevrez sera personnalisé aux couleurs de votre entreprise et portera le logo de votre marque. Vous le recevrez sous un format imprimable.

Le business plan doit répondre aux exigences des banques

Le manque de trésorerie freine la réalisation d’un projet. La plupart des entrepreneurs ont recours à des prêts bancaires. Pour cela, ils doivent présenter un business plan dans leur demande de financement. Ce document permet aux banques d’évaluer la rentabilité de la future activité. Un business plan mal fait ne les séduira pas.

Nous utilisons des modèles de business plan très appréciés des banques. Vous serez fier de présenter un business plan complet auprès des organismes de crédit. Votre dossier sera parmi les favoris et aura du succès auprès de vos partenaires d’affaires. 

Un service rapide et de qualité

Notre objectif est de vous donner un minimum de dérangement. En nous confiant la rédaction de votre business plan, vous n’aurez plus à vous battre avec des calculs financiers comme les amortissements ou des calculs de fonds de roulement.

Dès que nos experts prendront en charge votre projet, vous n’avez plus qu’à nous transmettre les informations de base pour monter votre dossier d’affaires. Vous pourrez alors focaliser votre attention sur ce qui est essentiel et nous laisser le soin de réaliser tous ces calculs chronophages.

Vos compétences ne sont plus un frein à la réalisation de vos projets

Certaines personnes pensent qu’il faut être un professionnel de la finance pour construire puis utiliser un business plan. Nos formules d’accompagnement comprennent des séances de formations pour vous apprendre à utiliser et exploiter efficacement votre business plan.

Vous serez ravi de comprendre et de maitriser toute la puissance du business plan pendant la création de votre entreprise. Nous serons toujours à vos côtés, avant, pendant et après la mise en place de vos activités.

Comprenez les tendances et les indicateurs clés de votre marché

Grâce à nos services, vous aurez une vision claire et élargie de tous les indicateurs clés conditionnant les évolutions de votre marché cible. Beaucoup d’entrepreneurs ne savent pas utiliser ces données à leurs avantages et manquent de connaissance. Grâce à notre coaching, vous recevrez non seulement un solide business plan, mais vous deviendrez également un professionnel confirmé avec un solide savoir-faire dans la gestion de projet.

Quelles sont les étapes de réalisation de votre business plan pour créer votre entreprise ?

Nous avons plusieurs années d’expérience réussie dans la rédaction de business plan. Nos experts dévoués et efficaces suivent plusieurs étapes pour être certains de réaliser le meilleur business plan pour votre entreprise.

Mise en place d’une équipe

Nous présenterons votre projet à une équipe qui se chargera de lancer une première étude avant de vous transmettre leurs idées et préconiser des premières corrections. Cette équipe pluridisciplinaire est constituée de personnes soigneusement sélectionnées et déjà expérimentées dans la création d’entreprises ou la gestion de projet. 

Pour commencer, vous n’avez qu’à nous expliquer succinctement vos idées. Ce premier survol tient dans une page et nous permet de comprendre en quoi consiste votre projet. Il s’agit de nous présenter les points essentiels de votre activité.

Étude de marché

Très vite, notre panel d’expert se mettra à la recherche d’informations concernant la situation de votre marché puis identifiera les forces et faiblesses de vos concurrents. Ils réaliseront une étude de marché complète pour vous aider à juger de l’opportunité de votre offre par rapport aux produits déjà existants.

Ils feront une étude approfondie pour décortiquer les paramètres de votre marché cible : typologie de clients, activités, situation géographique, etc. À l’issue de cette étude, vous recevrez un rapport contenant les tendances et prévisions de votre secteur d’activité. Une première segmentation de clients sera également faite.

Leur étude vous dévoilera les opportunités qui se présentent à vous. Ils feront en sorte que les faiblesses de vos concurrents deviennent des avantages concurrentiels pour donner encore plus de force à votre projet.

Positionnement de vos produits et services

Une fois les forces et faiblesses de vos concurrents mis en évidence, vous devrez choisir un positionnement différent pour gagner des parts de marché. En tant que nouveau venu, il vous faut absolument trouver une offre capable de supplanter les produits des autres marques. Grâce aux business plans que nous vous rédigerons, vous atteindrez plus facilement vos objectifs.

Nous vous conseillerons dans le processus de création de valeur et de mise au point de vos produits. Rien n’est laissé au hasard. Nous inclurons dans votre business plan des stratégies efficaces pour vous permettre de battre la concurrence. Nous vous donnerons des techniques pour offrir un produit performant qui réponde mieux aux besoins des clients. Nous détaillerons tout cela dans votre business plan.

Mise en place d’un plan d’action efficace

Nous travaillerons à mettre en place un plan d’action en accord avec vos objectifs. Vous recevrez une explication détaillée sur la façon de le réaliser et recevrez des conseils régulièrement et nous veillerons à la cohérence des données sur l’évolution du projet. Grâce à nos services, vous pouvez vous fixer des objectifs ambitieux. Nous ferons en sorte de vous trouver la meilleure façon de les atteindre, en fonction des moyens dont vous disposez.

Si vous souhaitez continuer à nous lire, vous pouvez nous retrouver sur Medium.

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